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大连电子学校班主任工作考核办法

2011-04-16 06:48:34 作者:admin 来源: 浏览次数:0

为全面贯彻党的教育方针,坚持育人为本,充分发挥班主任在班级教育管理工作中第一责任人的作用,科学地评价班主任工作质量,调动班主任工作积极性和主动性,特制定班主任工作考核办法。
一、考核内容
班主任工作考核包括月考核、学期考核、学年考核三部分。
(一)月考核
班主任月考核包括对班主任基本工作要求考核和班级管理效果考核两部分。
1.班主任基本工作要求考核
(1)每学期开学第一周上交工作计划。要结合学期学生工作的总体要求,提出班集体建设目标和具体工作安排。要求内容详实、重点突出、措施具体。按10分计,月均2分。
(2)每学期末要结合自己履职尽责情况认真总结班级工作,形成书面材料并于下学期开学第一周上交。工作总结要点面结合,注重规律探索,努力提炼出可推广的经验或做法。按10分计,月均2分。
(3)每学期至少撰写上交一个德育工作案例。案例的内容要典型,特点要鲜明,要有教育意义和借鉴价值。按10分计,月均2分。
(4)按照政府奖学金及学校奖学金评定办法,每学年第一学期初要完成奖学金的评定工作并及时上交班级学生奖学金报表。按10分计,月均1分。
(5)按照国家助学金政策,新生入学一个月内要认真审核并及时上交班级符合条件学生的国家助学金报表,同时做好每月的补调工作。按10分计,月均1分。
(6)每学期末,上交班级学生的操行评定汇总表。按5分计,月均1分。
(7)根据学校或学生科工作需要,按时上交各类材料或报表,完成学校交办的其他临时工作。月计2分。
(8)按时参加班主任例会,并能及时将会议精神和工作安排贯彻落实到班级工作和各项活动中。因故不能出席须请假,并经学生科科长批准。每次按5分计,月计10分。
(9)按照学校工作要求,按时参加临时召开的年级或全体班主任会议,听取工作布置并及时贯彻落实。月计3分。
(10)每月召开一次班级干部会议,了解学生动态,掌握班级情况,指导学生干部以身作则、学会自律、提高自我管理和自我服务能力。月计5分。
(11)每月召开一次主题班会或有特色的班级活动,对学生进行思想道德教育或解决班级存在的突出问题。班主任要提前做好准备,认真填报主题班会内容或活动计划。月计10分。
(12)每月保证跟班随堂听课一次,与任课教师联系,了解掌握班级学生的学习情况,配合任课教师完成教学任务。月计5分。
(13)每周一升旗仪式前,班主任要检查班级学生的出勤情况、仪容仪表及规范行为站姿等。每次按2分计,月计8分。
(14)对学校组织的其他集会、大型文体活动、卫生清扫以及社会实践活动等,班主任必须全程跟班组织管理和落实,确保有序安全。月计5分。
(15)每周至少参加3次间操,检查学生出勤率及做操质量,督促学生按时出操,锻炼身体。每次按2分计,月计24分。
(16)每周深入班级学生寝室一次,检查寝室纪律、卫生和内务整理情况。每次按2分计,月计8分。
(17)每天早7:30前按时进班级进行晨检,了解学生出勤及卫生清扫等情况,对没有到校的学生,要知晓原因。每次按2分计,月计32分。
(18)每天下午自习课要深入班级,检查班级的班容班貌,督促学生按时完成作业,及时掌握了解学生的出勤情况。每次按2分计,月计28分。
(19)每月通过各种渠道至少与10名学生家长联系一次,经常交流学生情况,共同做好学生工作,必要时请家长到校面谈。月计5分。
(20)重点做好对学习困难生、经济困难生、行为偏差生的家访和帮扶工作,关注学生的心理健康,做耐心细致的纠偏、疏导工作。建立学生个人成长档案,做好跟踪帮扶工作。月计6分。
2.班级管理效果考核
班级管理效果考核主要依据班级量化考核的结果赋分。
(二)学期考核
学期考核由班主任基本工作要求考核的平均分数、班级量化考核平均分数、学生测评和工作小组测评四部分组成。四部分各自满分为100分。
计算方法:
学期考核分数=班主任基本工作要求考核平均分×62.5%×50%+班级量化考核平均分×20%+学生测评×10%+工作小组测评×20%。
具体说明:
1.学期考核中的月考核平均分数为5个月考核的平均分数。
2.学生测评方法为每班级随机抽取不少于10名学生对班主任进行测评,并取其平均分数为学生测评结果,学生测评由学生科组织实施。
3.班级管理效果考核中,若班级量化考核扣分超出100分,则以零分计。
(三)学年考核
学年考核是取两个学期考核平均分数作为学年考核结果。各项加分以10%的权重计入学年考核结果且超过百分不计。
计算方法:
学年考核分数=(第一学期考核分数+第二学期考核分数)/2+各项加分之和×10%
二、津贴发放
班主任津贴按月发放,由岗位津贴、浮动津贴和考核津贴三部分构成。
1.岗位津贴由特岗津贴(150元/月)、通讯补贴(100元/月)两部分组成。
2.浮动津贴由班主任工作年限补贴、学生超员补贴两部分组成。学校教职员工在我校担任班主任工作6—9年,月津贴上浮50元;9—12年,上浮100元;12年以上,上浮150元。班级学生总人数超过40人,每多1人上浮1元
3.考核津贴200元/月。班主任基本工作要求总分160分,每分对应津贴1元,每扣1分减发1元,减发总额不超过160元;班级管理效果满分以100分计,班级扣分超过30分以上,每扣1分减发1元,减发总额不超过40元。
三、加分部分
班主任学年考核排序加分项目与标准如下:
市级先进班级、先进团支部                          15
校级先进班级、先进团支部                          10
校级示范或观摩主题班会、团会                       5
撰写并发表学生工作论文或德育案例                  10
撰写并交流学生工作论文或德育案例                  5
各项加分按10%计入班主任学年考核,且超过百分不计。
四、本办法的解释权在学生科
 
                                   
 
                                     大连电子学校
                                    2010年3月5

 

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